Quelle que soit la taille de votre entreprise, des sessions de coaching peuvent être utiles afin de renforcer vos équipes, sensibiliser vos collaborateurs et les amener à la réflexion sur des thèmes qui vous tiennent à cœur. Confiez-les à une société forte de plus de 20 ans d’expérience comme Annapurna Consult.
Différents objectifs possibles
En tant que référence dans l’organisation de team buildings et d’événements pour entreprises, Annapurna Consult a pu développer une expertise dans le coaching de personnel. C’est pourquoi nous vous proposons de combiner votre team building avec une session davantage axée sur la réflexion et l’amélioration de compétences que vous pouvez déterminer vous-même, en tant que patron ou responsable des ressources humaines.
- Sensibiliser vos collaborateurs à des enjeux stratégiques précis liés au développement votre entreprise
- Les rassembler autour de valeurs-clé et les implémenter par le concret d’une activité
- Les aider à découvrir comment travailler ensemble plus efficacement
- Les amener à prendre conscience de leurs forces et de leurs talents sur des sujets précis
Toute une série de thèmes peuvent ainsi être travaillés en groupes, comme le leadership, la gestion de conflit, l’intelligence collective, la sécurité, le bien-être au travail…
Grâce à nos escape games The Sphere et The Cube, conçus pour travailler sur des enjeux stratégiques, nous pouvons consolider et approcher de nombreux concepts clés de l'organisation de votre entreprise et ce sur mesure.
Un coach-formateur certifié
Nous pouvons inclure dans la conception de votre événement la contribution d’un coach-formateur certifié pour animer :
- Des séances de débriefing/feedback à l’issue de leur activité en équipe
- Des ateliers de formation/coaching - outils méthodologiques, exercices, jeux de rôle avec la participation d’un de nos comédiens professionnels
- Votre séminaire en entier sur 1/2, 1 ou plusieurs jours, dont The Cube ou The Sphere peuvent être l'accomplissement
Les valeurs-clés que nous pouvons travailler
- Transmettre un message clair pour qu’il soit compris correctement
- Capacité à reformuler les consignes et à en valider la bonne compréhension
- Répartition des tâches et leadership sous stress
- Communication sous stress
- Partager et mettre en valeur l’expérience
- Distribuer des encouragements
- Différencier l’urgent de l’important
- Assertivité générale
- Organisation
- Écoute : exprimer ses idées et ses remarques, input de chacun
- Esprit d’équipe
- Aider n’est pas sauver
- Partage d’expérience sous stress en regard du temps
- Répartition des tâches et entraide sous stress
- Être attentif à tous
- Esprit d’équipe
- Chacun est un maillon de la chaîne
- Anticipation par acquis successifs
- S’encourager, se motiver les uns les autres
- Prise de responsabilité et calculs des risques sous stress
N’hésitez pas à nous contacter pour une offre sur mesure !